黒澤 良永
| 会社名 | 有限会社 システム工房黒澤 | |
| 会社住所 |
〒105-0011 東京都港区芝公園2-11-14 アルティス芝公園804 |
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| TEL | 03-6854-5443 | |
| 携帯 | 090-5820-9348 | |
| yoshinaga.kurosawa@sk-kurosawa.jp | ||
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役職 | 代表取締役 |
| 取得資格 |
ITコーディネータ e-BATファシリテータ |
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職歴
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1972年4月〜 1974年12月 |
【EDPシステム部［設計担当］】 ◆三菱商事(株)入社、EDPシステム部配属。主にPGとしてファイナンシャルシステム（オンライン）の開発を担当 |
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1975年1月〜 1982年5月 |
【EDPシステム部［設計担当］】 ◆本格的オンラインシステムとしてLNG輸入システムを設計 ◆鉄鋼EDIオンラインシステムの設計 ◆全社基幹システムのメンテナンスを担当 ◆大規模システムの維持管理業務を経験 |
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1982年6月〜 1985年12月 |
【情報システム部［サブ・プロジェクトマネジャ］】 ◆レガシーオンラインのミドルウェアソフトの概念設計 ◆新営業基幹システムの企画立案・設計開発・移行運用 ＊大型システム開発のプロジェクトマネジメントを体得 |
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1986年1月〜 1990年1月 |
【情報・通信システム2部［課長職］】 ◆新技術応用システムの研究企画 ◆自社開発パッケージの販売事業立上げ |
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1990年2月〜 1995年12月 |
【技術部［リーダー］】 【エム・シー・ソフトウェア(株)［部長］】 ◆コンピュータセンターを含む情報通信インフラの企画・設計・導入・運営全般を統括 ◆1992年4月から運用子会社に出向 |
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1996年1月〜 2003年3月 |
【三菱事務機械(株)、(株)アイ・ティ・コマース、(株)アイ・ティ・フロンティア［営業本部長／サービス事業統括本部長補佐］】 ◆IT関連事業投資先に出向（3社）。SI案件ビジネスの営業本部を担当、IDC事業の立上げ、OS事業の支援等、営業系経験を積む。また、ISO9001の取得プロジェクトも推進。 |
| 2003年4月〜 | ◆三菱商事復帰、休職。同年7月会社設立。 |
プロジェクト実績
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2008年9月〜 継続中 |
【外食産業フランチャイザー｢コンサルタント/ホストシステムの刷新推進、業務要件定義支援｣】 ◆会計パッケージソフトウェアの導入、主要マスター管理システムの構築、会計周辺システムの再構築、予算システムの再構築、等々に関するコンサルティング |
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2008年7月〜 継続中 |
【学校法人［コンサルタント／情報セキュリティ監査・啓蒙業務］】 ◆学校教員を対象とした情報セキュリティ啓蒙と監査、大学事務部門の監査、大学事務部門職員向け啓蒙セミナー、等 |
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2008年7月〜 2009年9月 |
【非鉄金属加工卸業［コンサルタント／業務要件定義支援］】 ◆在庫管理・在庫棚卸し業務の効率化アドバイス、会計システムの刷新支援 |
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2006年2月〜 2007年8月 |
【人事関連業務受託業［コンサルタント／ISO実務書の執筆、精査業務］】 ◆事業継続計画、情報セキュリティ強化等に関するコンサル ・ベンダー提案評価、BCP対策の提案、ISMS更新審査支援、Pマーク更新審査支援 |
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2005年12月〜 2007年12月 |
【生鮮食品等の総合卸業［コンサルタント／IT全般に対する指南役］】 ◆中堅企業（社員800名強）の情報部門業務全般にわたるアドバイザー業務。運用・管理業務の標準化、次期システム構想支援、各種ITプロジェクトの目付け役等 |
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2005年12月〜 2006年7月 |
【石油精製業［コンサルタント］】 ◆精製設備の保全業務管理、保全予算管理に関するコンサルティング |
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2005年6月〜 2005年11月 |
【システム・インテグレータ［プロジェクト・レビューア／設計仕様、障害対策レビュー等］】 ◆受託開発プロジェクトの設計品質向上に対するコンサルティング。共通マスター仕様、顧客機能要件の実装状況レビュー、稼働後障害の原因分析支援 |
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2003年7月〜 2005年5月 |
【レンタル卸業［コンサルタント／RFP作成から本稼動まで］】 ◆レンタル契約管理・販売管理・レンタル資産管理・会計のビッグバン型再開発プロジェクトにRFP作成から、プロジェクト管理、基本設計精査、移行設計支援、移行までの総合支援 |
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2004年9月〜 2005年1月 |
【レンタル卸業［コンサルタント］】 ◆本社設置サーバの災害対策、全国70拠点のネットワーク再構築に対するコンサルティング。計画策定、RFP作成支援、移行プロジェクト管理支援等 |
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2003年9月〜 2004年6月 |
【人事関連業務受託業［プロジェクト・レビューア／課題管理］】 ◆受託業務用専用システムの開発プロジェクトへのプロジェクト管理支援 |
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2003年10月〜 2003年12月 |
【IT関連会社（第3セクター）［コンサルタント］】 ◆中期経営改善計画の作成支援 |
得意分野
| 得意分野 |
◆情報化戦略立案・情報化戦略推進支援 ◆基幹業務分析とシステム要件定義支援 ◆IT分野の災害対策・セキュリティ対策立案支援 ◆システム開発プロジュクト管理支援 ◆SI案件プロジェクトレビュー ◆システム運用・管理支援 ◆各種ISO認定取得支援（9001，27001，20000） |