事業内容
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企業経営の軸経営改革・ＢＰＲ | ＩＴ経営・情報化の軸 | マネジメント規格(ＩＳＯ／ＪＩＳ等)の軸 |
| ① 仕組みの構築仕事の取っ掛かり・上流部分を支援します | 経営コンサルティング ＢＰＲコンサルティング |
情報化、ＩＴ経営の企画・立案に関するコンサルティング | ＩＳＯを初めとする管理の仕組み作りに関するコンサルティング |
| ② 各事業活動の支援事業計画の遂行を強力に後押しします | 経営計画の実行アドバイザー、 ＣＥＯ補佐経営の見える化支援 |
情報化プロジェクトの推進アドバイザー ＣＩＯ補佐、ＰＭＯ支援 |
品質・環境・個人情報保護等のマネジメント・システムの構築支援 |
| ③ 業務請負･受託開発具体的な成果物を作成します | 内部統制３点セットの作成、教育、浸透業務プロセスの再構築 | ＲＦＰの作成、 フィットギャップ分析、 見積り評価、 ＰＭの派遣等 |
マネジメント・システムの 作成・教育・浸透 |
| ④ 評価・監査受託診断、第三者監査 | 経営・業務診断企業成熟度診断 | システム監査、 導入パッケージ評価プロジェクト･レビュー |
第三者監査 マネジメント・システムの監査・評価 |
| ＊ 教育・研修・訓練 | 経営者研修 | ＣＩＯ育成研修 情報化リーダ研修 ＰＪ管理研修 |
各種ＩＳＯ研修・ 啓発教育 内部監査員養成 |
